Obras e equipamentos · Construtoras e pavimentadoras

Quanto cada máquina rendeu na obra?

Escavadeira, fresadora e caminhão no mesmo sistema: parte diária pelo QR code na cabine, checklist antes de operar, medição com preço congelado virando conta a receber e a margem de cada obra.

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O problema

Planilha de obra não mede máquina.

A parte diária chega em papel amassado, as horas paradas por chuva ou quebra somem e a medição do mês é montada na mão, com preço que muda no meio do caminho.

No fim, ninguém sabe quanto cada equipamento rendeu em cada obra, nem qual máquina ficou parada esperando serviço.

Sinais de que a obra está perdendo dinheiro

Parte diária em papel, preenchida no fim da semana.
Horas paradas sem motivo registrado.
Medição refeita porque o preço mudou.
Checklist que ninguém faz antes de ligar a máquina.
Máquina parada sem ninguém perceber.

Quero resolver isso →

Tela real do Gefrota

A obra inteira, da parte diária à medição.

neo.gefrota.com.br

Painel de obras e equipamentos com partes diárias, horas trabalhadas no mês, medições, receita medida e últimas partes diárias aprovadas

Tela real do Gefrota, com dados da empresa de demonstração.

O que o Gefrota faz

Tudo o que a gestão de obras e equipamentos faz

Obras e tabela de preços
Obra com cliente e centro de custo, e preço por hora de equipamento ou por produção (m², tonelada, m³).
Parte diária no campo
Horímetro, horas paradas com motivo (chuva, quebra, falta de material), produção e foto, pelo QR code fixado na cabine.
Checklist pré-operação
Defeito apontado abre solicitação de manutenção sozinho, sem duplicar a que já está aberta.
Aprovação em lote
Partes aprovadas ou glosadas pela gestão, uma a uma ou em lote.
Medição
Do período, com preços congelados no fechamento e conta a receber gerada, com o Financeiro contratado.
Mobilização
Onde cada máquina estava em cada data, ao mudar de obra.
Máquina ociosa
Alerta quando o equipamento passa dias sem parte diária.
Horímetro e km juntos
Caminhão, carro e máquina no mesmo cadastro, com km, horas ou os dois, e consumo em litros por hora.

Relatórios prontos: margem por obra e equipamento, utilização de máquinas por obra e custo da hora-máquina. A margem rateia os custos pelas horas trabalhadas; depreciação e custo fixo ficam fora da conta.

Como funciona

Da cabine da máquina à conta a receber

Monte a obra. Cliente, centro de custo e tabela de preços.
O operador lança. Parte diária e checklist pelo QR code na cabine.
A gestão aprova. Confere, aprova ou glosa as partes.
Mede e fatura. Feche a medição com preço congelado e gere a conta a receber.

Ligado ao resto da frota

O defeito do checklist vira pedido na manutenção, o abastecimento da máquina entra em litros por hora e a medição aprovada vira conta a receber no Financeiro.

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Perguntas frequentes

Dúvidas sobre a gestão de obras e equipamentos

Como controlar as horas de máquina na obra?

Pela parte diária: o operador registra horímetro, horas paradas com motivo e produção pelo QR code da cabine, e a gestão aprova. O Gefrota soma as horas por obra e por equipamento e mostra a utilização e a ociosidade das máquinas.

Como fazer a medição de equipamentos?

Feche o período da obra com as partes diárias aprovadas. O Gefrota aplica a tabela de preços da obra, por hora ou por produção, congela os preços no fechamento e gera a conta a receber.

Serve para pavimentadora?

Serve. Além da hora-máquina, a tabela de preços aceita produção em m², tonelada ou m³, e o mesmo cadastro tem fresadora, vibroacabadora e os caminhões da obra.

Controla horímetro e km no mesmo veículo?

Controla. Cada veículo ou máquina usa km, horímetro ou os dois, e os relatórios nunca somam km com horas.

Obra com número